Businesspeople Stand And Chat Before Meeting In Boardroom Foto: Guerilla Productions

Utveckla styrelsen – och bidra till välgörenhet

Många små och medelstora företag skulle utvecklas bättre om det tillfördes extern kompetens. Samtidigt är många framstående ledare inom näringslivet villiga att dela med sig av sina erfarenheter och kompetenser. Den ekvationen vill Företagsvolontärerna lösa och samtidigt samla in pengar till lokal välgörenhet. Därför startar de nu Styrelsevolontärerna och Volontärkonsulterna.

Publicerad

Företagasvolontärerna startades med ambitionen att hjälpa företag och företagare att kunna bidra till välgörenhet. Syftet är att göra det enkelt för de som vill hjälpa. Organisationen har under de senaste åren genomfört en mängd aktiviteter, där Företagsvolonärerna har samlat in pengar till välgörenhet.

Sedan kom coronapandemin – och Företagsvolontärernas verksamhet försvårades av att hela eventmarknaden stoppades. För att kunna fortsätta samla in pengar till välgörenhet fick därför Staffan Braw och hans medarbetare tänka om. Först startades Lokala Hjälpen, en lokal insamlingsorganisation där alla – både privatpersoner och företag kan bidra på olika sätt.

Nästa steg blir nu att starta Styrelsevolontärerna och Volontärkonsulterna.

– Vi kan lätt konstatera att det finns väldigt många kompetenta personer i det lokala näringslivet som gärna vill bidra med sina kunskaper och erfarenheter till mindre och medelstora företag. Särskilt om de samtidigt bidrar till välgörenhet genom att avstå sitt arvode. Det skulle kunna vara som invald eller adjungerad i styrelse, som senior advisor eller genom medverkan i ett advisoryboard. Det skulle också kunna vara som mentor till ledare/ägare/chefer eller som ren konsult i specifika frågor inom till exempel hållbarhet, ekonomi, produktion, ledarskap, ägarskifte, kommunikation eller annat, säger Staffan Braw, initiativtagare till Företagsvolontärerna.

Näringslivsorganisationer, banker, revisorer och andra intressenter säger sig samtidigt tydligt uppleva att extern kompetens saknas i alldeles för många bolag, särskilt små och medelstora, trots att den skulle göra stor skillnad.

– Här kan vi på Företagsvolontärerna bidra genom att matcha dessa två parter. Därmed skapas värden för lokala hjälporganisationer, men även för företagen och det lokala näringslivet, säger han.

Staffan Braw är initiativtagare till organisationen Företagsvolontärerna som nu startar Styrelsevolontärerna och Volontärkonsulterna. Foto: KIM NORMAN

Fakta

Passar företag som:

• Som söker ordinarie eller adjungerad styrelseledamot, styrelsementor, senior advisor eller medlem i advisoryboard eller klassisk mentor.

• Är mellan 10 och 100 anställda.

• Är ägarledda (direkt eller indirekt).

• Är i en positiv utvecklings-/expansionsfas.

• Ser värdet i, och vill utveckla, företagets styrelsearbete.

• Eller ser värdet i, och vill utveckla: ägare, vd, ledningsgrupp, särskilda ledare.

• Står inför särskilda strukturella utmaningar, hållbarhetsarbete, expansion, ägarskifte, export.

• Som vill skapa ordning och struktur genom att dela upp frågor som hör hemma hos ägarna, i styrelserummet och i verksamheten.

Fördelar:

• Ger förutom kompetens och erfarenheter en ”utifrånsyn”.

• Kommunicerar bolagets seriositet och ambitioner till medarbetare, leverantörer, kunder och övriga intressenter.

• Bidrar till social hållbarhet genom att arvodena slussas via Företagsvolontärerna mot de Lokala Målen och därmed även mot FN:s Globala mål (Agenda 2030).

• Ger kompetens, objektivitet (ekonomi och praktik), neutralitet (relationer) och kontaktnät.

• Låg instegskostnad.

Powered by Labrador CMS